Atelier de planification financière

Une partie de notre mission chez MZ est de continuer à aider nos partenaires artisans à acquérir des compétences commerciales qui les responsabilisent dans leur travail et leur vie. Nous avons récemment animé un atelier sur la gestion financière à Teotítlan del Valle, Oaxaca, dans le but d'aider les dirigeants artisans à apprendre des stratégies pour séparer leurs dépenses professionnelles de leurs dépenses personnelles et pour suivre leurs revenus et dépenses professionnels.

Nous travaillons avec un noyau d'artisans qui gèrent la production de leurs créations. Pour ce faire, ils embauchent du personnel, achètent de grandes quantités de matériel (que nous soutenons par un paiement initial partiel) et gèrent leurs propres ateliers. Essentiellement, sous l’égide de MZ, il existe une poignée de propriétaires de petites entreprises qui dirigent chacun leur propre entreprise. Ce système permet des approches de gestion individualisées, qui semblent mieux fonctionner dans un village soudé que le système de gestion centralisé auquel nous pourrions être habitués dans les entreprises basées aux États-Unis. De plus, c'est une source de fierté pour ces acteurs centraux de notre équipe et leur permet de perfectionner de manière viable leurs compétences en affaires, ce qui peut les aider dans leur travail et leur vie en dehors de MZ.

Nous avons discuté avec la fondatrice et PDG Shelley pour en savoir plus sur cet atelier !

MZ : Pourquoi est-ce un sujet important pour les artisans, et pourquoi est-il d'actualité en ce moment ?

Puisque les chefs artisans gèrent l'essentiel de notre production, il est important qu'ils sachent exactement ce qu'ils paient par produit et ce qu'ils réalisent en termes de profit. Puisqu’ils ne séparent pas vraiment leurs dépenses personnelles de leurs dépenses professionnelles, ils ne peuvent pas savoir exactement quel est leur revenu professionnel.

Ces informations peuvent les aider à prendre des décisions plus éclairées sur certains aspects de la production et des dépenses, ainsi qu’à obtenir plus de clarté sur leurs bénéfices.

MZ : Quelle a été la réponse et l’engagement des artisans ?

Vous avez pu constater très clairement au cours de cette période de deux heures un changement dans leur attitude concernant le suivi de leurs dépenses. Nous leur avons donné un journal qui ne prendrait que quelques secondes chaque jour afin de suivre leurs dépenses et revenus quotidiens. Ils ont réalisé un exemple de feuille de travail, qui a suivi les dépenses pendant deux semaines, et cela a aidé à résoudre certaines zones grises telles que la façon de diviser les dépenses de services publics qui sont en partie des dépenses professionnelles et en partie des dépenses personnelles. L'atelier a suscité beaucoup d'enthousiasme.

MZ : Selon vous, quel pourrait être l’impact ou l’amélioration durable ?

Parfois, les artisans sont frustrés parce qu'ils manipulent une grosse somme d'argent pour produire des sacs, et pourtant ils ne savent pas exactement ce qu'ils gagnent pour ce processus de gestion. Parce qu’ils réalisent que cet exercice les aidera à mieux connaître leurs revenus, ils seront également capables de gérer plus efficacement.

MZ : Y a-t-il autre chose que vous souhaiteriez ajouter ?

Je leur fais savoir que je réviserai les feuilles de travail avec eux la prochaine fois que je viendrai, pour voir quels sont les résultats et discuter de la manière dont ils peuvent utiliser les informations. Je suis aussi intéressé qu'eux par les résultats et j'ai hâte d'utiliser les données pour nous aider tous à améliorer notre modèle commercial.

Nous sommes ravis de continuer à contribuer au développement des compétences de ces femmes d'affaires avisées !